Dipl.-Ing. (FH) Werner Neumüller, Jahrgang 1965, ist Unternehmer und Autor. Er ist verheiratet und Vater von drei Kindern. Nach der Schule, Berufsausbildung und Fachabitur studierte er Maschinenbau an der FH Regensburg. Studienbegleitend war Neumüller Werkstudent bei der Siemens AG, im Auslandspraktikum in Hong Kong bei der Mannesmann AG, und seine Diplomarbeit schrieb der gebürtige Franke bei der BMW AG. Nach einer ersten Anstellung bei der Jungheinrich AG Hamburg wechselte er nach fünf Jahren zur Herberg Ingenieurbüro GmbH in die Personaldienstleistung. Nach weiteren fünf Jahren erfolgte die Gründung der ersten Unternehmungen der heutigen Neumüller Gruppe in Nürnberg. Aktuell beschäftigt Neumüller mehr als 300 Mitarbeiter/innen an fünf Standorten. Kerngeschäft ist die Rekrutierungsunterstützung über die Personaldienstleistung vor allem im akademischen Umfeld und bezüglich Ingenieurqualifikationen. Für die außergewöhnliche Arbeitsweise wurde Neumüller vielfach ausgezeichnet in Form von Kunden-, Mittelstandspreisen und Ehrungen. Er ist u.a. fünfmal in Folge Deutschlands Beste Arbeitgeber, zweimal in Folge National Champion im Rahmen der European Business Awards, zwei Jahre in Folge Corporate Health Award, Bayerns Best 50 und Finalist sieGer – gerechte Chancen in der Arbeitswelt. Des Weiteren zählt die Firma Neumüller zu den Gründungsmitgliedern von Ethics in Business – der Werte-Allianz des Mittelstands (seit 2012). Er ist Autor der eBooks „Tun statt reden. Personalverantwortung 21.0 von A bis Z“ (2017, mit Dr. Alexandra Hildebrandt) und „Antrieb der Wohltäter: FLY & HELP: Wie sich sinnstiftende Unternehmer von anderen abheben“ (2017, mit Dr. Alexandra Hildebrandt). 

Antrieb der Wohltäter

FLY & HELP: Wie sich sinnstiftende Unternehmer von anderen abheben

Gute Geschichten tragen dazu bei, den Dingen des Lebens wieder eine tiefere Bedeutung zu geben und Sinn zu stiften, weil sie eine werthaltige Gestaltungskraft sind. Sie beginnen zuerst im Kopf und werden dann Wirklichkeit, wenn wir es wollen - und weil wir es können! Im Mittelpunkt des Buches steht das gesellschaftliche Engagement von Reiner Meutsch, Gründer der Stiftung FLY & HELP und ehemaliger Geschäftsführers des Touristikunternehmens Berge & Meer, und Werner Neumüller, Personalexperte und Geschäftsführer der Neumüller Ingenieurbüro GmbH. Sie zeigen, dass es möglich ist, diese Welt aktiv zu gestalten und ein bisschen besser zu machen. Doch das gelingt nur, wenn wir den Blick fürs Ganze nicht verlieren und beides gleichzeitig können: abgehoben sein, um zu träumen und Visionen zu haben, und bodenständig, um sie in der Realität umzusetzen. Die Einnahmen des Buches kommen vollständig der Reiner Meutsch Stiftung FLY & HELP zugute. Erhältlich als ebook bei Amazon.

 

Aus dem Inhalt: Vorwort - Vom Wert richtiger Entscheidungen: Der Unternehmer und Wohltäter Reiner Meutsch - Nachhaltigkeit bedeutet, Hilfe zur Selbsthilfe zu geben - Wohltaten in der Wüste: So machen deutsche Schlagerstars Schule in Namibia - Wie transparent ist die Reiner Meutsch Stiftung FLY & HELP? - Der Wert des Tuns am Beispiel der Neumüller Unternehmungen - Was sinnstiftende Unternehmer verbindet - Vertrauen - der Anfang von allem - Exkurs: „Wir als Arbeitgeber können nicht nur fordern, sondern sollten auch unterstützen, helfen und fördern.“ Werner Neumüller im Interview mit Marie-Lucie Linde - Wo Unternehmer moralische Grundlagen für ihr Handeln finden - Das Bedürfnis nach Messbarkeit - Kultur des Gebens - Sinn und Zweck dieses Buches - Über Reiner Meutsch - Weiterführende Informationen - Über die Autoren Alexandra Hildebrandt und Werner Neumüller. 

Die Einnahmen des Buches kommen vollständig der Reiner Meutsch Stiftung FLY & HELP zugute.

Reiner Meutsch Stiftung FLY & HELP
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Internet: www.fly-and-help.de

Die Autoren: Dipl.-Ing. (FH) Werner Neumüller und Dr. Alexandra Hildebrandt  


Tun statt Reden

Das Buch bietet einen Gesamtüberblick von A bis Z über die wichtigsten Personalthemen in der Arbeitswelt des 21. Jahrhunderts. Dabei geht es um konsistente Strategien, eine stabile Wertebasis sowie Transparenz gegenüber allen beteiligten Akteuren. Im Buch werden gesellschaftliche Entwicklungen, aktuelle Debatten, Sichtweisen und Interessenslagen zusammengeführt. Mit den neuen Umformungsprozessen in der Gesellschaft verbunden sind folgende Fragen: Was wird bleiben? Welche Zukunftskonzepte sollten Unternehmen haben? Wie beeinflussen sie Entscheidungen der Gegenwart? Wie sehen künftig die betrieblichen Abläufe und Organisationsstrukturen aus? Was bedeutet es konkret, sie schon heute zu professionalisieren? Wie werden die Veränderungen in der Altersstruktur bei der Planung betrieblicher Karrierewege berücksichtigt? Weshalb gewinnt das Personalressort in vielen Unternehmen heute an strategischer Relevanz? Welche Themen stehen auf der aktuellen Agenda der Personalabteilungen? Wie können die Prozesse effizient und effektiv gestaltet werden? Mit welchen Arbeitsmitteln können die richtigen Kandidaten gefunden werden? Wie gelingt die nachhaltige Besetzung von Führungspositionen? Was gehört zu den neuen Aufgaben der Personalberater? Was ist richtiges Recruiting? Was sollten Menschen künftig können? Was bietet ihnen Orientierung? Auf welche Kompetenzen kommt es an? Warum ist Wissen ohne Können wertlos? Weshalb betonen viele Menschen, dass ihnen im digitalen Zeitalter der handfeste Begriff des Tuns heute besonders wichtig ist? Weil sie begriffen haben, dass die Zukunft weder gut noch böse, sondern gestaltbar ist?

Dieses Buch soll und will Antworten darauf geben. Der Titel „Tun statt reden“ verweist auf die Bedeutung des Könnens und Tuns im digitalen Zeitalter, in dem Hand und Hirn zusammengehören: Ohne anpackende Menschen, die klug und pragmatisch die Welt gestalten, kann sich eine Gesellschaft nicht nachhaltig entwickeln und innovativ sein.

 ▶ Zahlreiche Praxisbeispiele für die erfolgreiche Umsetzung von Personalbeschaffung (Recruiting)

▶ Enthält Handlungsempfehlungen für Unternehmen und Bewerber, weiterführende Literatur und Links

▶ Stellt CSR als Management- und Führungsaufgabe anhand der Neumüller Unternehmungen (Nürnberg) dar

▶ Enthält Tipps zu glaubwürdiger Personalverantwortung

 

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